Turn-over des équipes, comptabilité, gestion des fournisseurs, administratif, imprévus… Le quotidien d’un franchisé ressemble souvent à une éternelle course contre le temps, faite de pressions accumulées, de tâches à gérer et à anticiper, de coups de chauffe répétés. Cet état de sollicitation correspond à la charge mentale, ou plutôt à la (sur)charge mentale. Le terme, apparu dans les années 1980, a d’abord été attribué aux femmes jonglant entre vie de famille et travail, avant de faire son entrée dans le monde professionnel.
Source : https://officieldelafranchise.fr/entrepreneurs-comment-gerer-votre-surcharge-mentale/
Date : February 21, 2025 at 10:44AM
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